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"无印良品(MUJI)"创始于日本,其本意是"没有商标与优质"。虽然极力淡化品牌意识,但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着"无印良品"的品牌形象,它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年,世界经济增长陷入低迷,日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质,也希望价格从优。在这种情况下,"无品牌"概念在日本诞生了。当年,木内正夫创办了"无印良品"公司,向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简洁,降低了成本,所使用的口号是"物有所值"。
1983年,无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。由于大受消费者的肯定,几年内在日本就有了上百家专卖店。1991年,无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店,此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家,2005年7月,其上海专卖店正式开业。
2015年7月24日,日本"无印良品"的母公司良品计划决定在2015年8月以后,将在中国销售的衣物等约260个品类的商品价格平均下调20%。虽然近期中国股市震荡,经济减速也令人担忧,但良品计划在华业绩依然良好,2015年3-5月的营业收入同比大涨90%。
校园招聘 |
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自然、无名、简单、地球大。 清晰并自信满满地去实现「这样就好」,这就是无印良品的理想。带着预见未来地球规模消费的未来的视点,探索 最合适的素材、制法和态度,将智慧做成生活的方式。让更多的人接受并对「原来如此」产生共鸣,无印良品通过能带给人理性满足感的商品,一直指引着生活的 「基本」和「普遍」。 |
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无印良品的理想: |
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储备干部信息 | |
招募职位 |
储备干部(全国)
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应聘资格 |
2016年应届毕业生。大专及以上学历。专业不限,男女不限。
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职业特性 |
综合性强
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我们所追求的人才类型 |
能够自发思考行动的人
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培训制度 |
储备干部集中培训、管理人员培训。 副店长以上级别人员,每年都有机会被派往日本或中国台湾进行为期1个月的海外培训!
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福利 |
根据国家政策缴纳社会保险及公积金,员工医疗保障计划,年度体检,带薪年休假,节假日工会福利,员工内买优惠。
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校园招聘常见问题
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Q. | 储备干部的培训机制是怎样的? |
A. | 进入公司后会安排1个月的集中培训(培训地点为上海),之后会根据各人的情况分配到无印良品全国各地的直营店铺中由店长级的人员负责进修之后12个月的店 铺阶段性培训。如果按时或提前完成培训项目,可参加公司1年2次的店长晋升考试。成为店长后可以选择继续留在店铺发展,成为区域店长或区域经理,如果总部 有合适的职位也可能进入总部工作。 |
Q. | 什么是储备干部? |
A. | 储备干部是店铺的储备力量,通过在店铺的培训与工作中的实践相结合,逐渐成长为店铺乃至公司的中流砥柱。 |
Q. | 储备干部与一般的店员有什么区别? |
A. | 虽然进入店铺初期储备干部必须要像一般店员一样熟悉店铺各个岗位最基础的工作,但是储备干部有一整套培训流程,随着自身能力的成长可以更快的接触到店铺的管理工作,也有前往无印良品总部工作的机会。 |
Q. | 校园招聘的流程是? |
A. | 投递简历后会有短信通知统一进行测评,参加后合格的人员会在填写简历时选择的面试地点安排一次面试及二次面试,全部通过后会统一安排时间进行集中培训。当 然,考虑到很多在学校还有课程无法长时间工作的同学,我们也欢迎以实习的方式先来店铺了解工作内容,以便参加集中培训时更有的放矢。 |
Q. | 收到测评的通知短信,但邮箱里没有收到测评的邮件。 |
A. | 请检查您的邮箱是否将测评邮件识别为垃圾邮件而进行了屏蔽。 |
Q. | 什么时候才能跟公司签订正式的劳动合同? |
A. | 已经毕业的人员在加入公司后就会立刻签订劳动合同。未毕业的人员需要在拿到毕业证书后才能与公司签订正式的劳动合同,在此之前会以实习生的形式在店铺工作。 |
Q. | 储备干部的薪酬是多少? |
A. | 我们会根据储备干部在培训及实习期间的表现来制定个人的薪资,在签署劳动合同前都会与各人进行协商。 |
Q. | 未毕业的人员在培训、实习前一定要签订三方协议吗? |
A. | 签订三方协议也是对您权益的一种保障,因此如果您通过我们的面试最终成为储备干部,在您参加我们的培训或是来店铺实习之前必须与公司签订三方协议及实习期协议。 |
Q. | 为什么投递了简历后没有接到任何通知? |
A. | MUJI2013春季校招的测评及面试等工作会在4/8之后正式启动,已经投递了的同学还请耐心等待。 |