广州汽车集团乘用车(杭州)有限公司

审计管培生招聘简章

一、招聘岗位

审计管培生

1、 对公司内部流程执行过程进行审计监察，并牵头实施公司年度内部控制自我评价工作及其他上级单位交办的风险控制工作；

2、 参与公司内部控制制度的设计及流程优化；
3、 负责开展常规审计（包含但不限于：销售与收款、采购与付款、存货管理、固定资产管理、资金管理等方面）以及各类专项审计（离任审计、舞弊调查及其他特别事项审计）；
4、 负责各事业部经营期内运营效果和效率的检查与评估。

二、人力资源管理

公司坚持“以人为本，共创共赢”的人力资源管理理念，通过构建充分激发人的智慧和活力的工作环境、员工培训及薪酬激励体系，使员工的成长、自我价值实现与企业的经营发展紧密相连，实现“双赢”。通过创新探索，逐步建立了有自主品牌特色的现代人力资源管理体系，着力打造助推广汽传祺跨越发展的人才引擎，形成凝心聚力、生机活力的传祺人才文化。

1、薪酬激励

公司努力建立外部具有一定竞争力、内部具有相对的公平性、较完善的全面薪酬管理体系，与员工共享企业发展成果。

◎  富有竞争力的起薪

提供在行业内具有竞争力，内部具有相对公平性、成长性的薪酬待遇，使员工共享公司发展成果。

◎  弹性兼具成长性的绩效奖励

业绩工资与个人业绩挂钩，根据公司经营效益，每年发放丰厚的年度奖金。

◎  完善的员工福利体系

六险二金（除五险一金之外增加商业医疗保险及企业年金）；员工优惠购车；良好的住宿环境；应届大学生安家费及住宿综合补贴。

◎  贴心的人文关怀

免费工作餐；传祺美食节；带薪年假及高温假；年度健康体检；过节费，高温费；妈咪小屋；单身联谊……

◎  丰富的员工活动

篮球，足球，羽毛球，游泳等各类文体活动；自行车越野，摄影，舞蹈等兴趣爱好协会；工会定期举行各类文体活动和出游。

2、 人才培训

公司坚持“造车育人，人才强司”，以构建学习型组织为导向，努力构建OJT、OFF-JT、SDP多元化人才培训模式。创建了“传祺大讲堂”、“传祺鹰系列管理培训”、“创新广汽IGA活动”、“QC质量小组”等具有传祺特色的人才培养模式。针对新大学生，专门设立“传祺新动力成长训练营”，并实施“导师制”，“工作悉心辅导，成长正面引导”，使员工获得持续的学习和成长。

3、 职业发展

公司以职务、资格体系为基础，建立了以“三条跑道”（管理、专业、操作类）为核心的人才晋升通道，大大拓展了员工的职业发展通道。树立“年轻干部也能挑大梁”的观念，不拘年龄、资历等限制，本着“大胆使用，重点培养”的原则，大胆选拔、任用优秀年轻干部。一大批年轻人才在传祺快速成长，不少已经成长为科级、甚至部级干部。

三、联系方式

联 系 人：施先生 

联系电话：0571-82955064   

招聘邮箱：campus@   (简历投递格式：学校 专业 学历 姓名)

公司地址：浙江省杭州市大江东产业集聚区江东四路6188号

（责编：于月莉）