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1.
根据项目实际情况制定工作计划,整合公司内部的有效资源,以达成各个季度项目目标
2.
组织本部门的整体运营、业务方向,领导团队建设;构建并管理销售业务团队,制定相应的激励机制并进行考核管理
3.
进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;研究行业发展趋势,结合用户需求,提出行业解决方案
4.
根据公司发展战略,预测销售事业部人员规模、支撑业务目标的盈利模式调整,销售事业部成本费用核算。