山西亚宝医药经销有限公司于2007年12月14日在芮城县工商和质量监督管理局登记成立。法定代表人汤柯，公司经营范围包括医药信息咨询、健康知识培训与服务；中成药等。

一、学术专员1（3名）

4k~10k/吉林省/研究生及以上

需求专业：

临床医学，中西医临床医学

岗位职责：

负责提升合作医生贴敷技术、掌握基础方、主持学术交流、收集典型病例，确保贴敷符合公司技术要求，为公司业绩达成提供技术保障，业务部满意。

岗位要求：

1、负责通过经验交流会等方式，收集典型病例，确保病例收集及时准确率100%；

2、负责收集市场竞品相关资料，突出公司产品优势，确保竞品资料收集及时准确率100%。

3、内部培训

（1）负责根据公司产品，编制相关产品的培训课件，确保课件满足培训需求；

（2）负责根据公司培训计划，为公司内部员工提供产品知识培训，确保考核通过率100%；

（3）负责基础方考试培训，确保考核通过率100%；

（4）负责根据培训反馈信息，完善课件及提高授课技巧，确保课件完善及时率100%，客户满意。

4、观摩基地建设

（1）负责根据学术推广部安排，协助各地办建设合格的观摩基地，确保各地区基地完成率100%，客户满意。

5、学术活动推广

（1）负责根据学术推广部安排，开展经验交流会、收集典型病例，确保活动完成率100%，客户满意；

（2）负责参与地办组织的观摩学习临床带教活动，收集典型病例，确保基地带教活动组织完成率100%，客户满意；

（3）负责推广单病种贴敷，提高贴敷率及医生的中医辨证能力，确保提高医生技术水平，客户满意。

6、客户维护

（1）负责定期拜访客户，服务、跟踪、学习相关知识，确保客户流失率符合公司规定，客户满意。

（2）负责维护与各地区大客户合作关系，确保客户流失率符合公司规定，客户满意。

7、成本控制

（1）负责编制本部门年度预算，提交财务部审核，报总经理审批，确保总经理审批通过；

（2）负责控制部门办公、差旅费等支出，确保成本控制达标率100%。

8、团队建设

（1）负责本部门人员培养，做好人才储备，确保为业务发展提供人才保障；

（2）负责对本部门人员进行业务技能和专业知识培训，并进行工作指导、检查，确保人员胜任率100%；

（3）负责编制本部门人员岗位职责说明书，提交总经理审核通过后，各岗位员工进行讲解和确认，确保知晓率100%，岗位职责说明书提交人力行政部备案；

（4）负责按公司考核计划完成本部门员工的绩效考核与评估，并提出改进意见，确保考核计划完成及时率100%；

（5）负责根据员工考评结果及其表现，提出调级、调任、聘用、解聘、奖惩建议，报总经理，确保总经理审批通过；

（6）负责定期对本部门员工从生活、工作、心理等方面进行关怀，确保员工流失率符合公司规定。

9、制度建设

（1）负责建立和完善学术推广部各项规章制度与工作流程，提交总经理审批，确保改进完善及时率100%，并备案；

（2）负责建立完善本部门各项管理制度、流程、工具、标准，提交总经理审核，确保工具和标准改进完善及时率100%

（3）负责本部门各项制度、流程、标准培训，确保员工考核通过率100%。

二、学术专员2（5名）

4k~10k/吉林省/研究生及以上

需求专业：

临床医学，中西医临床医学

岗位职责：

负责提升合作医生贴敷技术、掌握基础方、主持学术交流、收集典型病例，确保贴敷符合公司技术要求，为公司业绩达成提供技术保障，业务部满意。

岗位要求：

1、负责通过经验交流会等方式，收集典型病例，确保病例收集及时准确率100%；

2、负责收集市场竞品相关资料，突出公司产品优势，确保竞品资料收集及时准确率100%。

3、内部培训

（1）负责根据公司产品，编制相关产品的培训课件，确保课件满足培训需求；

（2）负责根据公司培训计划，为公司内部员工提供产品知识培训，确保考核通过率100%；

（3）负责基础方考试培训，确保考核通过率100%；

（4）负责根据培训反馈信息，完善课件及提高授课技巧，确保课件完善及时率100%，客户满意。

4、观摩基地建设

（1）负责根据学术推广部安排，协助各地办建设合格的观摩基地，确保各地区基地完成率100%，客户满意。

5、学术活动推广

（1）负责根据学术推广部安排，开展经验交流会、收集典型病例，确保活动完成率100%，客户满意；

（2）负责参与地办组织的观摩学习临床带教活动，收集典型病例，确保基地带教活动组织完成率100%，客户满意；

（3）负责推广单病种贴敷，提高贴敷率及医生的中医辨证能力，确保提高医生技术水平，客户满意。

6、客户维护

（1）负责定期拜访客户，服务、跟踪、学习相关知识，确保客户流失率符合公司规定，客户满意。

（2）负责维护与各地区大客户合作关系，确保客户流失率符合公司规定，客户满意。

7、成本控制

（1）负责编制本部门年度预算，提交财务部审核，报总经理审批，确保总经理审批通过；

（2）负责控制部门办公、差旅费等支出，确保成本控制达标率100%。

8、团队建设

（1）负责本部门人员培养，做好人才储备，确保为业务发展提供人才保障；

（2）负责对本部门人员进行业务技能和专业知识培训，并进行工作指导、检查，确保人员胜任率100%；

（3）负责编制本部门人员岗位职责说明书，提交总经理审核通过后，各岗位员工进行讲解和确认，确保知晓率100%，岗位职责说明书提交人力行政部备案；

（4）负责按公司考核计划完成本部门员工的绩效考核与评估，并提出改进意见，确保考核计划完成及时率100%；

（5）负责根据员工考评结果及其表现，提出调级、调任、聘用、解聘、奖惩建议，报总经理，确保总经理审批通过；

（6）负责定期对本部门员工从生活、工作、心理等方面进行关怀，确保员工流失率符合公司规定。

9、制度建设

（1）负责建立和完善学术推广部各项规章制度与工作流程，提交总经理审批，确保改进完善及时率100%，并备案；

（2）负责建立完善本部门各项管理制度、流程、工具、标准，提交总经理审核，确保工具和标准改进完善及时率100%

（3）负责本部门各项制度、流程、标准培训，确保员工考核通过率100%。