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[吉林]长春一汽富晟集团有限公司

(全职,发布于2019-04-23) 相关搜索
  • 工作地点:其它
  • 职位:管理体系规划员|组织管理
  • 信息来源:吉林大学
说明:

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长春一汽富晟集团管理体系规划员招聘

发布: 发布:长春一汽富晟集团有限公司     审核人:王晨     发布时间:2019-04-23 15:27:05    

单位名片:

单位名称 长春一汽富晟集团有限公司 单位性质 其他
单位地址 吉林省长春市南关区 单位行业 制造业
单位规模 5000人以上 单位网址

招聘计划:

学历要求 硕士生 招聘总人数 1 研究生人数 1 本科生人数 不限

招聘内容:

管理体系规划员

 

岗位职责:

一、管理体系建设

1、管理体系设计

1)根据集团战略,研究集团管控模式,设计集团管理框架;

2)明确功能定位,组织设计总部与所属公司的管理关系,确定管理原则;

3)制定过程分析方法,组织管理流程的设计与优化,策划文件化的体系结构及内容,组织管理文件编写;

4)建立、优化评价体系,并组织评价。

2、管理提升

1)根据公司发展阶段需要,提出梳理现有功能和流程的工作方法,提出包括功能优化调整、组织职责优化调整、流程优化调整等管理体系优化方案并推动实施;

2)借鉴、收集、整理集团内外部管理经验,固化并不断优化所属公司内部管理体系模式,并形成推广应用方案,帮助提升所属公司管理水平;

3)借鉴集团内外部先进管理经验,引进先进管理方法,提出管理改进与管理创新方案,并推动实施。

3、完善法人治理结构

1)设计集团法人治理结构管理模式,监控集团治理模式的运行情况,根据集团发展方向要求及定位,适时提出调整建议;

2)不断完善专业委员会设置及职责内容。

二、组织管理

1、组织架构的设计

1)制定组织机构管理办法,设计总部组织架构、部门职责、岗位编制等;审核并备案所属公司组织机构调整方案;

2)适时监控组织架构的运行状态,判断其是否满足集团战略性发展需要。

2、动态维护组织架构

1)根据不同的发展要求及阶段性需求,提出组织架构的调整及完善意见,动态维护组织架构;

2)梳理并识别管理功能短板,完善各职能部(室)管理功能及职责设置;

3)协调总部职能部门间的职能关系、职能部门与所属公司的管理关系。

三、职能业绩评价

1职能部门业绩评价

1设计职能部门业绩评价指标体系,制定评价方法,根据实际情况进行修订完善

2按照评价办法开展定期的考核与评价,将结果输出给利用部门

2、工作计划管理

1编制公司年度总经理工作报告、半年工作总结;

2制定并修订总结、预案模板,组织各职能部门编制年度工作总结及下年度工作计划,审核并组织报批年度工作计划后汇编发布。

四、其他工作

按要求完成领导交办的工作

 

任职要求:

1、统招本科及以上学历;

2、工科或管理类相关专业毕业,MBA优先考虑;

3、有汽车行业工作经历,了解汽车零部件企业相关知识及业务运作流程与机制,具备一定的体系审核专业知识,熟悉企业管理基本业务流程及管理关系;

45年以上相关工作经历。


投递方式:

将简历以电子邮件形式发送至邮箱:hr@

邮件主题:

报名岗位- -姓名




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