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管理者培训生简介
目的:
为集团可持续发展提供人才储备。
原则:
计划性原则;
按企业需求培训原则;
定期评估原则;
重点倾向性原则;
优升劣汰原则;
管理者培训生定义:通过甄选、培训、导师全程指导等环节,可作为企业未来管理者培养的应届毕业生或本集团符合条件的员工。
甄选对象:
南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范大学等全国知名高校本科以上的应届毕业生。
职责和权限:
人力资源部:建立甄选、评估标准及流程;制定培养计划并组织落实;解释及修订本办法。
管理者培训生:定期工作汇报。
培养时间:3年。
甄选标准:
专业:新闻传播、工商管理、人力资源、财务管理、会计学、审计、法律、广告学、市场营销等;
英语要求:四级以上,口语佳;
仪容仪表:五官端正,形象气质佳,身高:男
综合能力佳:分析判断能力、计划组织能力、应变能力、执行能力、创新能力、领导能力、人际沟通能力、团队合作能力、承受压力能力。
甄选流程
应届毕业生:确定候选人名单 组织综合素质测评 人力资源分管副总裁核准 总裁签批。
导师制
集团建立“导师制”的人才培养体系,导师由人力资源部指定,根据不同的成