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2009年6月25日 10:37 浏览:[225]
客户顾问:
职位描述
每月客户沙龙的邀请与组织,公开课的销售
1. 负责领域内每月客户沙龙的邀请,组织管理;
2. 负责公开课的电话销售;
3. 公司提供的客户信息的挖掘数据
4. 客户意向的维护与促成;
【任职要求】
1、营销,经济管理等相关专业本科应届生
2、良好口头表达能力,书面写作能力;
3、具有市场开拓和销售实习经验,具有良好的沟通能力和问题分析能力;
4、目标导向,工作责任心强,工作高效,具有团队合作能力;
5、良好的道德品质,自信乐观,敏锐,积极主动,学习能力良好,热爱咨询行业
6,能熟练使用计算机和办公自动化软件,擅长WORD、EXCEL的使用。
【工作收获】
1, 了解并掌握管理咨询公司市场营销运作规律
2, 掌握电话营销技巧,客户需求的判断技巧,客户关系的维护技巧
3, 熟悉集团类咨询服务如:集团战略与集团管控,内控与风险管控等
4, 了解大型集团,央企,国企,上市公司的管理需求
5, 了解大型集团,央企,国企,上市公司的组织架构与各部门工作职能
华彩咨询简介
o 华彩咨询始创并领导着中国集团战略、集团管控、集团风险和内控咨询服务;
o 华彩咨询独家提出:基于资本运作和产业组合的集团战略,基于内控体系和风险管理的集团管控的咨询服务思想和操作体系;
o 华彩成立于1996年,由来自原国际五大和国际战略咨询机构、国际投资银行的的五位合伙人组建,专门为客户提供集团战略和集团管控方面的咨询。华彩总部设在上海,在北京、广州等地设有子公司和办事机构。目前华彩咨询的业务范围主要覆盖服务-金融业板块,重工-综合性板块,医药化工板块、建筑房产板块、制造业板块等五个核心领域。华彩咨询业务群体主要由拥有资深职业经理、海外或本土知名投资专家、机构研究人员和国际咨询公司资深人员组成。
o 迄今华彩已经服务了近四百家咨询客户,其客户的主流都是多元化集团型、投资控股型企业,而且大多数即扎根于传统产业,同时又横跨服务及金融两头。这样的一个客户结构决定了华彩的集团战略和管控咨询的坚实基础和操作性。
o 华彩为诸多央企提供了基于资本运作、投资组合,产业组合和横向战略的集团管控咨询,包括中石油、中移动、中粮等,同时华彩也为中国众多的民营企业提供了基于内控体系和风险管理、基于管控模式、管理界面和操作平台的集团管控咨询,包括广厦集团、三星奥克斯、扬子江药业、浙江龙盛集团,华彩也为诸多省市主管机构、国资委、开发区管委会提供了以管控模式的设计、推广、辅导追踪为核心管控模式咨询。
o 华彩的集团服务涵盖咨询、托管、培训、猎头与投资银行等多个层次。
o 华彩作为一家把哲学思维和培育哲学思考作为核心技术的咨询公司,更拥有组织智商、集团战略、四层级战略、集团管控等独有知识产权的咨询方案及操作框架,形成了完整的华彩思想库。
o 今天,华彩正发力于知识管理与变革管理优势,跋涉着开创中国集团型企业发展新纪元的路。
o 华彩相信,只有透过艰苦卓绝的努力,才能绽放中华被遮盖的光彩!
华彩认为最优秀的知识份子有必要服务于这场中国的崛起的过程,亲眼亲身经历这场必将成为经典的历史转折点,不管您带着什么目的来华彩,您必将要么成为集团公司管控专家,要么是集团公司高层,要么您会因此创立一个集团型企业。
无论您的特长是战略,人力资源,财务或业务流程,企业文化,我们认为那都是单体公司运行的学问,您有必要把自己的特长构筑成基于母子公司管控的战略,财务,人力资源等等。
无论您之前服务于外企,国企或民企,到您归队,为中国尽力的时候了!
来吧,和央企,大型地方国有企业,上市企业,民营企业来并肩作战!
为了完成这样的一个使命,华彩需要找到您,公司将为您提供良好的发展及培训机会。但我们还不知道您在哪里,请您尽快联络我们,请您不要担心我们会怎么筛选您,我们已经找了您很久,我们心中有您的画像,我们知道您的逻辑,思维方式,但您必须极力表现您自己。
华彩的人力资源管理是以顾问的成长管理与知识管理为导向,以吸引、培养、发展企业家型与职业经理人型顾问为目标,实现顾问个人价值、客户价值最大化。
最后,您只要请将您的简历Email到 HR@ 袁经理收(请附彩色近照)
如果通过初步筛选我们会在5个工作日内回复信息或直接与您联系。
感谢您对华彩的关注!感谢您对集团管控事业的关注,感谢您对中国命运的关切!