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1. 类目分析:
(1)对平台一级类目分析,结合店铺类目排名,寻找潜力类目;
(2)对各二级类目热销热搜单品进行梳理,寻找潜力产品;
(3)对平台热搜词分析,挖掘平台用户新需求,寻找店铺发展新机会;
(4)分析同层商家核心单品,拓展店铺经营新品类;
2.类目规划
(1)协调指导各叶子类目的发展规划,搭建核心单品发展梯队;
(2)协调控制店铺商品运营优化的时间节奏,不断优化产品结构,提升商品运营效率;
3.行业观察
关注医药行业政策导向;
4.日常养护
(1)货值分析,每周对现有库存商品进行分析,排查滞销缺货产品;
(2)周转分析,对各类目库存商品进行周转分析,加强对异常类目的运营消化;
(4)特殊商品排查,禁售、不动销、滞销、效期、破损产品定期梳理;
(5)GSP养护,严格按照GSP要求;
5.新品引进
(1)结合行业热搜,选定目标新品;
(2)定期对仓库产品以及上游商业仓库商品进行排查,筛选目标新品;
6.日常供应
(1)每月建立补货计划,每周跟进补货到货情况;
(2)大促期间提前两个月制定补货计划,每周跟进补货到货情况;
(3)每日筛查缺货产品,减少缺货率;
仁和堂医药连锁有限公司隶属于翔宇集团,连续4年荣登中国连锁药店综合实力百强企业。公司坚持立足临沂、面向山东、布局全国的发展定位,着力打造过千家药店的医药零售连锁企业。目前,在临沂、内蒙古共计4家子公司,1家电商公司。
公司将继续秉承“同修仁和,为民安康”的经营理念,不断提高专业化、规范化、现代化管理水平,为顾客提供专业、多元化的健康产品及优质的药学服务,打造一流的药品零售连锁平台。